鱼童深度研修之旅|日本阿米巴经营·精益生产

   在变幻莫测和激烈竞争的市场环境中，鱼童公司不断革新变旧，夯实基础，修炼内功，努力提升经营管理水平。“读万卷书，不如行万里路，行万里路不如名师指路”，鱼童人抱着谦逊的学习态度，远渡重洋，向日本长寿企业们学习经营管理之道，以期为企业发展注入新动能。

鱼童人整装待发，开启日本深度研修之旅

“钢巴嘚”！！（译：加油）

第一篇：欧姆龙——京瓷——大福 

1.   欧姆龙京都太阳—“轮椅上的工厂”

企业理念：企业是为社会做贡献的

欧姆龙京都太阳1985年成立，员工171人，其中122人是残疾人，残疾人中87人是高度残疾！公司面向全球市场生产1500多类产品，都是小批量多品种的产品！

   欧姆龙贯彻“有残障，不放弃，通过自动化技术细致弥补肢体不足，充分运用健全功能”的原则。为了让每一位残疾人都能更好的工作，几乎所有的设备都经过“设备组”重新设计，将人和操作台的功能融合于一体，以适应有不同肢体残缺人员的作业。甚至对于左手残疾和右手残疾的员工，都分别仔细的调整了机器位置，以最大化发挥每位残障员工的能力。

感悟：

管理靠设计，成功的设计将最大效率的发挥员工潜能

“授人以鱼，不如授人以渔”

2.   稻盛和夫京瓷哲学：敬天爱人

京瓷哲学和阿米巴经营模式理论的创始人——稻盛和夫

      从一个陶瓷技术工人到日本“经营四圣”之一，从一个街道企业壮大到世界500强，稻盛和夫老先生始终秉持自己的京瓷哲学，他认为“作为人，用正确的方式做正确的事”，这是做人与经营企业的根本所在。一个公司要想正常运转并取得成功，必须要明确其目的和方向，并且要使所有员工有共同的理念和行为规范。阿米巴经营模式也就是倡导全员参与经营的管理方式。

▲京瓷公司的会议原始手稿

▲京瓷公司出产玉瓷和表彰状

▲阿米巴经营模式解析

稻盛经营十二条： 

1、明确事业的目的与意义

2、设定具体目标

3、胸中怀有强烈愿望

4、付出不亚于任何人的努力

5、追求销售最大化和经费最小化

6、定价即经营

7、经营取决于坚强的意志

8、燃烧的斗魂

9、拿出勇气做事

10、不断从事创造性的工作

11、以关怀坦诚之心待人

12、始终保持乐观向上的心态、抱着梦想和希望、以坦诚之心处世

3.   大福物流设备公司“日新馆”：苟日新，日日新，又日新

   大福公司是一家世界级的物流设备供应企业，以订制型客户服务和高科技设备而闻名，他们的核心竞争力可以概括为三点：第一，提供从咨询、规划、物流设备订制生产、安装到维护的一条龙服务；第二，多年来积累了丰富的专业经验；第三，以创新为动力，站在技术发展的最前沿。

▲大福工作人员讲解汽车生产线物流传送设备

▲学员亲身体验大福全自动物流分拣传输系统

感悟：

创新为企业发展的源泉，企业需要改善，更需要创新，大福公司“日进日新”，才能从一个塑料托盘生产企业发展为如今拥有顶尖物流技术的世界级企业。